验满足,有优先提拔的机会。
这对开始加入子公司的人员来说,无疑是一项重要福利,这才进场多长时间,便有了提拔的机会。
“其次是工程部,项目部设立工程部,除总工程师孙总外,马宁海留在项目部担任副总工程师兼工程部长一职,其他成员一概不要,马宁海的职责是负责结算和资料上报,重点项目卡控等事宜,孙总负责全部的技术工作及业主、设计院协调沟通工作。”
为了服务现场,秦舒淮准备把技术人员全部下放,至于项目部内,有两人便可以,尽量做到精简。
“然后便是工区工程部,工区工程部除了总工外,还要设立一名工程部长和两名副部长,在工区部长和副部长中,部长职责主要是协助现场技术指导和收方结算,方案编辑由项目部总工程师和工程部长负责,工区的工程部长和副部长,主要负责现场施工,其中现场收方全部和工程量之类的事情,全部由工区部长全权负责,并对接项目部部长,最终由项目部长复核完成后,进行结算。”秦舒淮继续安排。
自始至终,秦舒淮的想法都很简单,指挥部的工程部集中内页一些资料,工区工程部主要负责现场施工,服务好现场,把责任划分好。
如此一来,才能让工区的工程部成员,有精力放在现场施工上面,服务好现场,加快施工进度。
“除了工程部之外,在工区还将设立物资部、安质部和综合部,至于财务部工区暂不设立。”秦舒淮道。
之所以设立工区,目的就是为了加快现场施工,而服务现场施工的部门,无非就是工程部、物资部、安质部和综合部,至于财务部,将资金分流到工区,在秦舒淮看来,完全没有这个必要。
而且工区建立财务部,不利于资金的管理,不过秦舒淮也清楚,工区如果不设立财务部,往后定然会出现很多繁琐的事情,比如吃喝拉撒、购买物资设备之类的,都涉及付款,一旦被项目部卡着,很可能影响工期。
“物资部和安质部人数不超过三个,由一个部长带着两个职工,综合部成员最多两人,同时在项目部设立这三个部门,分别设立部长一名,为了便于管辖和精简人员,不设副部长和一般人员。”秦舒淮继续道。
项目部的这些部门,无非是和工区下面的成员进行对接,真正跑一线的时间很少,为了节省开支,秦舒淮尽量把人员压缩到最少。
毕竟,多一个人多一份开支,最终还影响所有人的分红。
“秦总,工区还另外租驻地吗?”任宁道。
“肯定要租,这一点你们自己去寻找,对于工区划分的里程,就以项目部这座大桥为例,包括这座大桥往小里程是任经理的,大里程是魏经理的管辖范围。”秦舒淮道。
“那其他人员怎么安排?”魏成祥顿了顿。
如今,两个工区就两个光杆司令,肯定干不了活,如今人员编制和部门都被秦舒淮定好了,接下来无非就是抢人的时候了,首先,这些人从项目部内部先定,定完不够的人员,由秦舒淮再想办法。
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