验满足，有优先提拔的机会。

　　这对开始加入子公司的人员来说，无疑是一项重要福利，这才进场多长时间，便有了提拔的机会。

　　“其次是工程部，项目部设立工程部，除总工程师孙总外，马宁海留在项目部担任副总工程师兼工程部长一职，其他成员一概不要，马宁海的职责是负责结算和资料上报，重点项目卡控等事宜，孙总负责全部的技术工作及业主、设计院协调沟通工作。”

　　为了服务现场，秦舒淮准备把技术人员全部下放，至于项目部内，有两人便可以，尽量做到精简。

　　“然后便是工区工程部，工区工程部除了总工外，还要设立一名工程部长和两名副部长，在工区部长和副部长中，部长职责主要是协助现场技术指导和收方结算，方案编辑由项目部总工程师和工程部长负责，工区的工程部长和副部长，主要负责现场施工，其中现场收方全部和工程量之类的事情，全部由工区部长全权负责，并对接项目部部长，最终由项目部长复核完成后，进行结算。”秦舒淮继续安排。

　　自始至终，秦舒淮的想法都很简单，指挥部的工程部集中内页一些资料，工区工程部主要负责现场施工，服务好现场，把责任划分好。

　　如此一来，才能让工区的工程部成员，有精力放在现场施工上面，服务好现场，加快施工进度。

　　“除了工程部之外，在工区还将设立物资部、安质部和综合部，至于财务部工区暂不设立。”秦舒淮道。

　　之所以设立工区，目的就是为了加快现场施工，而服务现场施工的部门，无非就是工程部、物资部、安质部和综合部，至于财务部，将资金分流到工区，在秦舒淮看来，完全没有这个必要。

　　而且工区建立财务部，不利于资金的管理，不过秦舒淮也清楚，工区如果不设立财务部，往后定然会出现很多繁琐的事情，比如吃喝拉撒、购买物资设备之类的，都涉及付款，一旦被项目部卡着，很可能影响工期。

　　“物资部和安质部人数不超过三个，由一个部长带着两个职工，综合部成员最多两人，同时在项目部设立这三个部门，分别设立部长一名，为了便于管辖和精简人员，不设副部长和一般人员。”秦舒淮继续道。

　　项目部的这些部门，无非是和工区下面的成员进行对接，真正跑一线的时间很少，为了节省开支，秦舒淮尽量把人员压缩到最少。

　　毕竟，多一个人多一份开支，最终还影响所有人的分红。

　　“秦总，工区还另外租驻地吗？”任宁道。

　　“肯定要租，这一点你们自己去寻找，对于工区划分的里程，就以项目部这座大桥为例，包括这座大桥往小里程是任经理的，大里程是魏经理的管辖范围。”秦舒淮道。

　　“那其他人员怎么安排？”魏成祥顿了顿。

　　如今，两个工区就两个光杆司令，肯定干不了活，如今人员编制和部门都被秦舒淮定好了，接下来无非就是抢人的时候了，首先，这些人从项目部内部先定，定完不够的人员，由秦舒淮再想办法。

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