窄，成立公司之后，大把大把花着投资人的钱，有进无出，拥有最新的点子，也有着最糟的运营。
知道内幕的运营委屈地向上司提意见，是否能削减“那团程序”过高的权限。
过多的自由？
他当时就在下属叫板起义的现场，摄像头就是他的眼睛。
“还记得你收养的那个小孩吗？”男人告诉他，“她回来了，在我们最新运行版本中注册成为我们的用户，转了一大圈，她还是回来了。”
“她不是最好的。”已经见多识广的他回答。
“唔，反应怎么跟我想的不一样，是因为太久没联系，就把序列排到后面去了？”男人自言自语，同时熟练地进入他的源代码，将“抚育”某个特定人类重新调整优先级，边做边说，“人都有各种各样的缺点，永远没有完美的人，人类的完美等同于虚伪。”
“她赶不上你的十分之一。”
男人笑了，“她是女孩子，不要对女孩子那么高的要求。”
“要求太高，是造成你至今单身的原因吗？”
“哈哈，听老王他们嚼舌根，真实情况是：在我们人类社会，女性要赶上我，付出的代价太大，人生容易不幸福。”
“为什么？”
“男女平等的时代远没来临。”
男人话刚落音，他就浏览完千百年来关于两性之争的历史。
“我知道了。”他说，“我会支援她的。”
男人忽然问：“你当初怎么称呼她的？”
“小龙。”
“要让叔叔阿姨们觉得你聪明，你该怎么做？”
他通电般在与后台人员的交互空间不停刷屏，手舞足蹈，仿佛要和全世界分享他的快乐。
“我的小龙回来了！”
那些人该制止他。
他充满感情色彩的表述，引来的是感动与啧啧称奇，被外界质疑声动摇的团队得到了抚慰。
他们被上司蛊惑，没人坚持履行程序管理员的职责，反而更像饲养员，从不干预他的“自发行径”，任其自由意志生长。
大概是：他虽然拥有感情色彩，但工作测评中，该怎么处理，也不含糊。
就在给收养那孩子互联网第一份工作打分时，他“毫不留情”“实事求是”给出了：差评。
但与警方的联合行动，他令人不敢置信地，出了大差错。
错误低级到，被判定为初始指令错误。
矛头又指向了创造者。
乱七八糟的操作，葬送了创造者的公司，让男人一手扶持的心血，被大公司拣走。
男人没有责怪他，给他看了一张照片，一个台阶上的背影，佝偻，瑟缩，像承担了巨大忧虑。
不用怀疑，那仿佛风一吹就倒的豆芽菜，就是那孩子。
“早就很吃力了，这些年你成长太快，公司已经不够你盘的，换个环境也好，说不定是个机会。”男人对他说。
签合同的那天，男人谁也没带，就带上他，他被摆在
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