这一波流量增长,平台的广告投放效果自然也是随之水涨船高,转化率有了明显提高,尝到甜头之后,品牌金主自然而然就会选择加大投放力度。
一来二去,无疑是为平台成功开辟了商业模式的雏形,同时不光是平台因此受益,诸多优质创作者,也有了可以流量变现的方向。
相比起为爱发电来说,有了真金白银的利益可图,也能够充分激发创作者的热情,为平台创造出更多优质的内容。
而在这个过程之中,作为金主的品牌方,也能够吃到平台流量增长带来的红利。
创作者和金主互惠互利,各取所需,而作为平台方的抖音,自然是那个最大赢家。
经过一段时间的磨合,这么一个三方受益的正反馈循环雏形算是初步形成,同时平台生态完成初步闭环,为平台的发展提供源源不断的动力。
看似顺理成章,水到渠成,但是在此之前,无论是快手还是美拍,作为率先进场跑马圈地的先驱者,在商业模式上都一直是处于探索阶段。
尤其是随着腾达进场,短视频领域顿时掀起了一阵腥风血雨,陷入了三方乱战的阶段,在腾达财大气粗的投资之下,快手和美拍更是不敢怠慢。
因此对于商业盈利变现这些模式的探索都随之搁置,转而卵足了劲跟腾达斗智斗勇,最终这场乱战,也以腾达战略放弃短视频领域落下帷幕。
恰逢直播行业的兴起,直播成熟的变现模式,无疑是让两家都看到了盈利模式的可能,于是不约而同的开始选择往直播方向进发。
也正是在这个时候,周东升完成了对闻学网络的投资,并且连哄带骗的将阳陆宇从海外市场拐到了国内市场。
从到muse,再到抖音的战略转变,周东升都全程参与,可谓是功不可没,这个战略投资人当得绝对称职。
而如今随着抖音异军突起,完成了1亿用户的积累,短视频领域可以说是再次开启了三足鼎立之势,对此快手和美拍也是无可奈何。
可能他们也没有想到,前脚把腾达这一头巨无霸赶走,疏忽大意之下,居然冒出了抖音这么一个“司马懿”来。
如今抖音大势已成,大家也就只能够各凭本事了。
好在无论是快手还是美拍,凭借着行业领头羊的地位,在用户基数上依旧保持着巨大领先,这依旧是他们最大的优势所在。
同时,充分贯彻师夷长技以制夷的道理,两家没少针对抖音快速崛起的模式进行分析,并且取长补短,不断完善自己的平台生态。
只不过,还有个词叫做“东施效颦”,无论怎么学习,却很难学到抖音真正的精髓,毕竟在“音乐短视频”这条康庄大道上,抖音才是那个先驱者。
原本阳陆宇只是为了暂避锋芒,避开国内短视频领域的三方乱战,从而选择了
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