带上了不归路。”
“战略坚守者……这个用词有意思，那么，你认为，何谓战略坚守者呢？”我饶有兴趣地问她。
“我的理解，所谓战略坚守者就是那些不能根据市场客观环境的变化适时应变，调整自身经营战略或者预见性地提前改变的企业或者个人。”她说：“反之，那些能够顺应市场变化而顺应改变，甚至是引领市场前行的企业，不仅可以兴旺发展，而且可以长久生存。”
我不禁点了点头，浮生若梦理解他很对。
想着我的企业，想着我的教训，我不禁感慨地说：“是的，市场的变化就像一条曲折蜿蜒的道路，企业则像一辆汽车，如果汽车不能跟着道路的走向及时改变方向，而是一直朝着一个方向前行的话，将慢慢远离市场。”
“是的，这个道理很浅显，但是，很多企业往往在所谓的战略坚持中远离了道路，远离了市场，也远离了消费者。”她说：“传统的管理教科书告诉我们，企业的经营战略要长期保持不变，轻易动摇的话将失去战略意义，这句话没错，但是，如果战略的前方就是悬崖，还要继续坚持吗？而在市场中，被迷雾笼罩，被现花掩盖的断崖绝地还少吗？”
我心中一震，浮生若梦这话好像就是专门针对我之前的企业经营所说的。
“嗯……说下去！”我说。
“我认为，真正的经营战略是要有所变通，有所取舍的，当企业遇到暂时性的困境时不要放弃，不为诱或与艰辛所扰，继续坚持奉行既定战略，但是，当市场客观环境发生不可逆转的本质性改变时，即使依然在原有的经营战略指导下不断发展且利润丰厚，也要果断进行经营战略的适时转变，甚至发动一场彻底的经...-->>
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